甜甜der微風

參加了一個活動，才驚覺有那麼多的人曾經真真切切的想過自殺。原因大抵是過去不堪回首，現在不堪入目，未來毫無希望。 人越大才越能體會孤獨二字。孩童時有父母、同學時時相伴；成人了各自拼搏，朋友不可能時時在身邊，一大群人樂鬧過後，散場時總顯得落寞，畢竟回家的路要自己走；年老了，伴侶不在了，孩子各自有家庭要顧，剩下的路只有自己走。孤獨是必定會有的，所以面對這個課題吧。 我覺得能支持自己的不外乎連結二字。從連結中找到平凡的喜樂。 與自己做連結： 做自己喜歡的工作。就算不行、就算得為了賺錢、就算迫不得已，那就發展副職、發展興趣吧。這是正視自己內在的需求，得到滿足、喜樂的途徑，有正當的宣洩口抒發自己的情緒。 與別人做連結： 有幾個能與你分享瑣事、會傾聽你那些雞毛蒜皮小事的朋友是很簡單純粹的快樂，這種連結像水一樣。別為了一群泛泛之交，侵害了這種連結。 與社會做連結： 這是關於成就、歸屬感、貢獻、自我價值的體現。

機緣巧合下進了銀行實習，被分派到一個專做 Business Process Reengineering 全是PM的部門，至此展開了為期3個月的PM生涯。 學校與職場 大學有很多做group project的機會，一份project展開的時候，組裡基本都會有一個起領導角色的成員。他會負責 提醒大家評分標準、催大家的進度、監督大家的工作、將ppt修改和整理得更好看 。而這基本就是PM在做的事。 職場中的PM所面對的project更為 複雜，標準多，步驟繁瑣，組員囊括不同技術型同事 ，更難控制。每一個程序都如期完成基本是不可能的事了：牽涉幾十份文件，件件都要多方草擬、修改、提交、審查、批核、簽署， 太多dependences，導致lead time的不可控性增加 ，只能保佑最後整個case能如期交出，不爛尾。 Project M.有趣的點在哪？ 以project為base，而非day to day operations 每個case接觸的人都不同，來自不同的部門，有機會建立強大的人際網路 各路大神大顯神通，人性盡顯。開會、郵件往來最能反映！ 桌上桌下，拉幫結派 ...... Project M. 應該是這樣的： 樂於學習 （好吧，這應該任何職業都需要的） 不同技術範疇都應有些許涉獵了解，有助應對 不同人說話做事的風格和方式 領導能力 大家的時間都有限，每個會議一定要抓緊，有效率的敲定要討論的點，不要被人拖著鼻子走 處事圓滑 (善於溝通) 畢竟只要一個持分者有意並且很高招的刁難你，整個案子就可能被拖延 要催又不能令人過於反感是門學問 謹慎小心 保護自己在追究責任時，一切紀錄和通訊往來證明自己克盡職守 以上僅僅是小小的經驗分享，歡迎指正指教。