【實習】與PM共事的日子
機緣巧合下進了銀行實習,被分派到一個專做Business Process Reengineering 全是PM的部門,至此展開了為期3個月的PM生涯。
學校與職場
大學有很多做group project的機會,一份project展開的時候,組裡基本都會有一個起領導角色的成員。他會負責提醒大家評分標準、催大家的進度、監督大家的工作、將ppt修改和整理得更好看。而這基本就是PM在做的事。
職場中的PM所面對的project更為複雜,標準多,步驟繁瑣,組員囊括不同技術型同事,更難控制。每一個程序都如期完成基本是不可能的事了:牽涉幾十份文件,件件都要多方草擬、修改、提交、審查、批核、簽署,太多dependences,導致lead time的不可控性增加,只能保佑最後整個case能如期交出,不爛尾。
Project M.有趣的點在哪?
- 以project為base,而非day to day operations
- 每個case接觸的人都不同,來自不同的部門,有機會建立強大的人際網路
- 各路大神大顯神通,人性盡顯。開會、郵件往來最能反映!
- 桌上桌下,拉幫結派
- ......
Project M. 應該是這樣的:
- 樂於學習(好吧,這應該任何職業都需要的)
- 不同技術範疇都應有些許涉獵了解,有助應對
- 不同人說話做事的風格和方式
- 領導能力
- 大家的時間都有限,每個會議一定要抓緊,有效率的敲定要討論的點,不要被人拖著鼻子走
- 處事圓滑 (善於溝通)
- 畢竟只要一個持分者有意並且很高招的刁難你,整個案子就可能被拖延
- 要催又不能令人過於反感是門學問
- 謹慎小心
- 保護自己在追究責任時,一切紀錄和通訊往來證明自己克盡職守
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